10日，不见星空粉红兔在线观看召开“新三甲”创建点调会——市级临床重点专科汇报专场。院领导班子及相关职能科室负责人参加会议。

会上，院党委书记杨勇提出十个要求，一是要抓标准学透，要学好用好标准；二是要抓短板研究，要精准找出科室短板；三是要抓解决路径，找办法解决问题；四是要抓技术突破，鼓励引进新技术；五是要抓制剂研用，使用现有制剂，强化院内制剂研发；六是要抓指标提升，清楚了解专科短板指标；七是要抓内涵优化，想办法提升；八是要抓特色发挥，做到人无我有，人有我精；九是要抓人才培养，积极内培外引；十是要抓实际效果，围绕要求抓指标，确保实际效果，下一次点调会要汇报本次点调会后工作取得的成绩，围绕目前新出现的问题和不足抓落实，制定短长期计划。

院党委副书记、院长李为春从三个方面进行点评，一是为什么要推动“新三甲”创建，“新三甲”是整合了根据《公立中医医院高质量发展评价指标（试行）》《三级中医医院评审标准（2017版本）》《江苏省三级综合医院医疗技术水平标准（2023版）》《三级医院评审标准（2023年版）》以及省市级重点专科建设标准制定的标准，目的就是为了推动学科建设，提升管理水平，打造名医、名科、名院。二是点评了目前创建的现状，各科要吃透标准，对标找差，制定符合实际的整改时间进度表。三是对下一步提工作要求，他要求各科进一步学习标准，提升水平，寻找解决问题的方法和路径，加强亚专科建设，助力学科规划。

副院长李平表示，医院鼓励新技术新项目的开展，目前相关专科也正在进行专科协定方的运用，积极申请院内制剂的备案，专科对于短板技术要主动对接，力争提升，同时要强化非药物疗法的应用，提升中医药内涵。

副院长陈成指出，西医人员要加强“西学中”培训，提升中医药内涵；科主任要鼓励科室人员做好学历提升；医院鼓励各科室与上级医院建立合作关系，引进新技术新项目，预防技术“空心化”。

会上，8个临床医技科室分别汇报了科室创建情况及工作计划。